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Microsoft Dynamics 365 for Talent, la herramienta imprescindible para integrar las tareas clave en los departamentos de RRHH

Se trata de una aplicación modular y escalable para adaptarse a las necesidades de empresas de todos los tamaños y sectores.
Desde una única plataforma, Dynamics 365 for Talent permite aprovechar información de LinkedIN y Office 365
Ya está disponible en el mercado español Microsoft Dynamics 365 for Talent, el módulo especializado en RRHH dentro de la suite empresarial Dynamics 365 que facilita la transformación digital de todas las áreas del negocio.

Concebido para satisfacer las necesidades de los responsables de recursos humanos y reclutamiento de talento, Talent permite entre otras tareas:

Gestionar estructuras organizacionales.
Mantener la información completa de los trabajadores desde el reclutamiento hasta su salida o jubilación.
Definir y administrar planes de beneficios, dar de alta trabajadores, asignar coberturas y designar beneficiarios.
Establecer y monitorizar las políticas de bajas.
Implementar y monitorizar la gestión de tiempo basada en perfiles y generar información de retribuciones para exportar al sistema de nóminas.
Gestionar las competencias de los trabajadores.
Evaluar el desempeño e implementar los objetivos del trabajador.
Establecer, ejecutar y analizar procesos de capacitación.
Dynamics 365 for Talent, ofrece la posibilidad de incorporar Attract, vinculado a LinkedIn Recruiter, que facilita a directivos y entrevistadores la información más actualizada de los perfiles de los candidatos de cara al sourcing y al reclutamiento; y Onboard, enfocado en la integración y retención del empleado. Se trata de dos aplicaciones que se apoyan en herramientas de Inteligencia Artificial y que se pueden adquirir de forma independiente.

“Dynamics 365 for Talent agiliza muchas tareas de mantenimiento de registros y automatiza una serie de procesos relacionados con el personal de las empresas”, afirma Diego Gómez de Arcaute, responsable de Dynamics 365 en Microsoft España. “Estos procesos incluyen la retención de empleados, la administración de beneficios, la capacitación, las revisiones de performance y la gestión de cambios. También proporciona un marco para que el equipo de recursos humanos pueda gestionar las áreas de supervisión”.

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